中国山东网-感知山东7月20日讯 (通讯员 张帆 孙虎玉) 金乡县坚持把选调生工作纳入干部队伍建设整体规划,健全完善“选育管用”培养体系,促进选调生干部队伍数量结构、能力素养“双提升”,2022年6月,被省委组织部评选为“选调生先进工作单位”。
构建人才储备“源头链”。精心制定计划,立足县域干部队伍建设需要,定期开展干部队伍调研,分析需求短板,聚焦各单位、各部门、各镇街人才需求情况,制定选调生招录计划。精准招录人才,以更严的标准把好关口,精准申报选调生招录计划,突出高层次人才,着力提升选调生专业化水平,优化干部队伍年龄梯次配备。近三年来,共接收选调生30名,其中常规选调生21名,拔尖选调生2名,定向选调生7名,研究生学历15名,占比50%,保证了年轻干部数量充足、质量优良。
优化能力提升“培育链”。抓好教育培养,采取“点单+套餐”“理论+实践”“活动+交流”“跟班+考察”等特训模式,开展国情调研、座谈交流、走访慰问等系列活动,举办选调生专题培训班、综合培训班,精准赋能、全方位培养。抓实结对帮带,实行“3+1导师制”,对管理期内的75名选调生,通过县级包保领导、县委组织部副部长、单位负责同志结对“传帮带”,开展“月月谈实地帮”活动,择题授教,实地指导,打破成长壁垒。抓严一线磨练,选派48名选调生到乡村振兴、招商引资、信访维稳、重点工作指挥部“四个一线”实战训练,增强实干本领,提升履职水平。
筑牢立体成长“管理链”。实行“一库一档”管理,运用信息化手段,建立全县选调生基本信息库和选调生成长档案,推行“一人一档”,全方位记录成长轨迹。推行“星级管理”机制,制定出台《金乡县优秀干部星级评定管理办法》,对干部进行星级评定,常态化掌握三类星级选调生各10名,定为“三星级”的选调生,优先提拔重用;定为“两星级”的选调生,注重加压培养,成熟一个使用一个;定为“一星级”的选调生,跟踪使用培养。建立跟踪考察体系,用好干部队伍建设指挥部,结合干部调研、平时考核、年度测评等,综合分析研判,准确把握干部日常表现,跟踪管理培养。
打造干部选拔“使用链”。建立一线干部培养选拔制度,聚焦疫情防控、重点项目建设、乡村振兴、信访维稳等急难险重任务一线提拔使用,突出实绩选拔,形成能力在一线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的鲜明选人用人导向。2019年以来,累计提拔选调生31名,其中,正科级干部4名,副科级干部27名。目前,“90后”科级干部18名,占全县“90后”科级干部的36%,35岁以下乡镇党政正职4名,占全县35岁以下乡镇党政正职的67%。